L集团子公司薪酬管理优化研究 

薪酬管理是企业人力资源管理的重要方面,优秀的薪酬管理机制不仅能调动员工的积极性、实现员工的自我发展,还能够与企业的组织战略相适应、确保企业战略目标的实现。近年来,L集团积极拓展竞争性业务,越来越重视子公司的发展。如何通过建立优秀的子公司薪酬管理机制来激发员工的干事热情、确保子公司在越来越激烈的市场环境中保持竞争力,是目...
云南大学  硕士论文  2017年 下载次数(5)| 被引次数()

跨国子公司知识寻求对我国汽车产业技术创新能力的影响研究 

作为FDI的行动者,跨国公司通过其在东道国子公司的生产和研发活动来实现在东道国的溢出。子公司是跨国公司网络的重要组成部分,同时又置身东道国网络之中,并且影响着东道国,所以,如果子公司向跨国公司网络和东道国网络开展知识寻求活动,有理由认为这种知识寻求行为会在解释FDI对东道国技术创新能力的影响中起重要作用。随着越来越多的...
武汉理工大学  硕士论文  2015年 下载次数(22)| 被引次数()

Start Up of a Subsidiary:How the Industry Specific Factors of a Country Affect the Decision. the Diasorin Australia Case 

在这个经济全球化的世界里,很显然,决策过程导致国外子公司的成立是复杂而且有风险性的。这是为什么分析所有因素的原因,正是这些因素促进和影响着一个国际化公司对日常重要事物所做的决定。 即使已经有若干有关国际化进程的理论,但它们都不能够分析当计划进入一个新市场时所必须考虑到的具体决定因素。 在一个全球化的环境里,...
复旦大学  硕士论文  2012年 下载次数(85)| 被引次数(0)

北辰传媒股份有限公司对其子公司的内部控制实施策略 

在企业集团中,由于母子公司都是平等的企业法人,母公司不能对成员企业的经营活动进行直接干预,只能通过内部管理机制进行间接的控制。正是由于母子公司间这种相对独立性,可能导致子公司的行为违背母公司意图,甚至损害整个集团的利益,如对外直接签署贷款合同、制定本地区的收费标准、新建扩建本地网络。因此,为了防止因子公司滥用资源,而导...
吉林大学  硕士论文  2011年 下载次数(223)| 被引次数(2)

企业母公司与子公司营销体系的建设 

本文分别从集团母公司营销战略、各地区市场环境差异以及行业类型等三个视角,结合集团子公司经营权限大小的不同,构建了企业集团母公司与子公司三个不同的营销体系模式,即一体化营销体系模式、母公司主导的调适性营销体系模式或子公司主导的调适性营销体系模式和双差异化营销体系模式。 影响企业集团不同地区子公司营销体系设计的一个关...
北京邮电大学  硕士论文  2012年 下载次数(141)| 被引次数(1)

甘肃路桥集团公司绩效考核改进方案设计 

子公司的绩效评价是集团公司管理的重点,这个绩效评价体系的科学与否,直接关系到企业的生存与发展,绩效评价体系的建立,对任何企业来说都是一个重要的课题。 现代企业处于一种动态变化的市场环境中,必须随时调整自己的行动方略,在现代集团化施工企业管理的过程当中,起点不再是生产管理,而主要是将所属各子公司的...
兰州大学  硕士论文  2009年 下载次数(272)| 被引次数(1)

LT矿业集团子公司经营者薪酬激励研究 

随着对外开放程度的进一步深化,企业的竞争越来越激烈。经营者对提升企业核心竞争力起到决定作用,如何激励国有企业经营者,调动其积极性显得非常重要,而薪酬是目前较为重要和有效的激励方式,如何设计和实施适合的经营者薪酬体系,对企业发展尤为重要,使得研究其薪酬激励问题迫在眉睫。 本文对LT集团子公司经营者薪酬激...
西北大学  硕士论文  2008年 下载次数(293)| 被引次数(3)

基于“链式复制模式”的子公司培训体系研究 

十二五 期间,唐山客车公司提出了打造 绿色、智能、人文一体化交通解决方案 提供商的战略目标,要求我们在提升高端轨道装备自主创新能力和产业化水平的同时,积极开拓多元化市场,在不同地域进行产业布局,开展多项目,成立子公司。如何使子公司既不脱离公司本部培训体系的有效管控,又能独立、高效运做,开展切实有效的培训,我们以天津公...
《中国职协2016年度优秀科研成果获奖论文集(企业一等奖)》  2016-12-01 下载次数(12)| 被引次数(0)

论如何搞好分、子公司全面预算管理工作 

我国目前的部分集团企业往往存在着一些对分、子公司的管理不善问题,而管理水平参差不齐会制约集团公司的未来发展,所以,本文选取分、子公司为视角,分析管理工作中的一角— 全面预算管理工作 ,并对分、子公司全面预算管理体系的构建提出相关建议。
《经贸实践》  2017年 第05期 下载次数(24)| 被引次数()

试论如何搞好分、子公司全面预算管理 

全面预算管理在企业管理中的作用愈来愈大,现在世界各种企业越来越重视全面预算管理。全面预算管理在企业的分、子公司如何发展,发挥出它的完善性和科学性,是做好企业的重要一步。
《现代营销(下旬刊)》  2016年 第05期 下载次数(28)| 被引次数(3)

如何从财务方面做好子公司的管理 

随着经济全球一体化的发展,越来越多的企业为获得规模效应和竞争优势而成立了企业集团,子公司作为企业集团的内部独立法人,其经营管理效果和面临的风险又在一定程度上对母公司的经营效益产生影响。那么母公司如何实现对子公司的有效管控呢?笔者认为从财务方面入手是最有效的途径。本文从母公司从财务方面实现对子公司管理的可行性作为切入点,...
《中国国际财经(中英文)》  2017年 第20期 下载次数(41)| 被引次数()

基金子公司专项资管计划违约责任主体适格性研究 

基金子公司专项资产管理计划开始以一个较为全能的投资方式,进入公众视野。但是其由于子公司注册资本偏低、资产管理规模偏高和风控与运营体系建设落后等一系列的问题不仅容易出现专项资产管理计划内部的合同纠纷问题,也容易出现专项资产管理计划外部的合同纠纷问题。各种以 通道业务 、 不适格法律主体 的逃避违约责任的形式屡见不鲜。本文...
《法制与社会》  2018年 第05期 下载次数(86)| 被引次数()

浅析企业集团母公司与子公司之间的利益冲突与协调发展 

子公司是企业集团规模扩大化、经济实力不断壮大的产物,但是在发展的过程中,子公司与母公司之间的利益冲突却是越来越明显,矛盾越来越多,使得企业集团得不到良性的循环发展。因此,本文将从企业集团中子公司与母公司之间存在的利益冲突分析入手,来研究如何实现企业母、子公司的和谐共荣与新发展。
《时代金融》  2018年 第05期 下载次数(67)| 被引次数(1)

澳大利亚子公司质量管理模式研究——实施保证和预期效果 

澳大利亚子公司在执行PPP项目过程中由于涉及到的相关方和制造地点较多,且涉及采购/生产制造/人员等合同条款中的本地化率要求和技术转让,使项目管理变得更加复杂,也给质量管理工作带来了一定难度。我们需要进一步思考,如何确保质量管理工作的顺利实施,思考质量管理工作要达到的预期效果。
《现代国企研究》  2018年 第06期 下载次数(16)| 被引次数()

完善企业子公司绩效考核体系的思路探究 

随着我国经济的快速发展,企业发展也日益多元化。当前市场经济条件下企业规模日益壮大,企业下属子公司也相继开设。一个大企业子公司的业务体系和环境氛围肯定和公司总部存在一定的差距,总公司想要发挥企业效益的最大化,就必须对子公司的绩效考核体系进行优化,建立健全绩效考核制度,进而确保总公司和子公司以及其他参股公司全面协调发展。
《中国乡镇企业会计》  2018年 第06期 下载次数(37)| 被引次数(1)

共找到相关记录2148条上一页>12345678910下一页