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中国石油企业“走出去”二十年——基于中国石油天然气集团...  CNKI文献

中国石油天然气集团公司海外投资业务发展大致经历了探索发展(1993-1996年)、基础发展(1997-2002年)、快速发展(2003-2008年)和规模发展(2009年以后)四个阶段,每一阶段都有不同的发展战略。20年来,中国石油海外投资业...

薄启亮 《国际石油经济》 2013年03期 期刊

关键词: 中国石油 / 国际化经营 / 海外投资 / 发展战略

下载(923)| 被引(22)

中亚地缘政治与中国石油企业的机遇  CNKI文献

中亚地区地理位置重要,矿藏资源丰富,历史文化复杂,多受周边强势文化影响,呈现大国博弈剧烈,多元平衡外交突出;国家形态不完善,国家意识不强烈;国家之间发展不平衡,存在不少分歧等特点。中亚的油气资源格局表现为资源...

薄启亮 刘贵洲 《国际石油经济》 2012年11期 期刊

关键词: 中亚 / 地缘政治 / 油气格局 / 中亚战略

下载(359)| 被引(12)

绩效管理的核心流程  CNKI文献

要解决绩效管理的常见问题,有效地组织实施,必须履行以下流程(一)制定公司发展战略所有的绩效管理都必须以明确的企业发展战略为导向,没有战略导向的绩效管理会缺乏整体性、长期性。因此,企业必须审视内部资源和外部环...

薄启亮 刘贵洲 ... 《中国人才》 2005年05期 期刊

关键词: 绩效管理 / 核心流程

下载(1158)| 被引(28)

跨国经营战略管理体系的构建与实施  CNKI文献

1993年,中国石油立足于保障国家油气安全供给的使命要求和企业全球化发展的内在需求,开始走出国门,在海外开发与运作油气项目,实施国际化经营。作为负责中国石油天然气集团公司(简称中国石油)海外投资项目开发与运营管...

薄启亮 陆如泉 《企业管理》 2013年03期 期刊

关键词: 战略管理体系 / 海外发展战略 / 东道国政府 / 海外投资业务

下载(347)| 被引(7)

跨国大并购后的大整合——中石油并购PK公司的案例研究  CNKI文献

中石油并购哈萨克斯坦石油公司,不仅是我国企业跨国第一大单笔并购项目,也是第一个大型上市公司整体并购交易,其战略意义重大。并购后整合的幅度宽、层次多,从初步的效果看是成功的。这一案例对于大型国有企业国际化之...

薄启亮 《经济管理》 2008年11期 期刊

关键词: 中国石油 / 跨国公司 / PK公司 / 整合管理

下载(1910)| 被引(8)

油公司跨国投资环境的双重属性及目标规划方法  CNKI文献

跨国投资政治经济环境评价是国际油公司全球战略的重要组成部分,决策内容包含目标国优选及投资规模限定,决策模型的双变量是经济吸引力和投资风险。应用“理想利润平衡线”概念,建立了“经济吸引力指数”图版,并通过对...

薄启亮 张映红... 《石油勘探与开发》 2005年03期 期刊

关键词: 油公司 / 跨国战略 / 投资环境 / 目标规划

下载(234)| 被引(13)

世界天然气市场发展动态及启示  CNKI文献

当今世界各主要石油消费国及各大油公司均对天然气的发展给予高度重视。中国天然气市场尚不成熟 ,天然气产业亟待发展 ,在重视天然气勘探的同时 ,更要着眼于国内天然气市场的培育 ;既要积极开发本土资源 ,也要妥善寻求...

薄启亮 马文杰 《天然气工业》 2003年06期 期刊

关键词: 全世界 / 天然气 / 市场 / 发展趋势

下载(212)| 被引(15)

国际化运营管理模式的构建  CNKI文献

经过近20年的探索实践,我国三大石油公司的海外油气业务逐渐形成了一套"国际惯例+中方管理"的管理体系,但与一流的跨国石油公司相比,尚有明显差距,需要在标准化、信息支持系统、共享服务中心建设以及本地化...

薄启亮 《企业管理》 2012年09期 期刊

关键词: 国际化运营 / 业务板块 / 业务单元 / 中国石油公司

下载(222)| 被引(4)

跨国并购的整合管理  CNKI文献

中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油)于2005年10月26日,以41.8亿美元成功收购了哈萨克斯坦石油公司(以下简称PK公司)。这是迄今为止中国企业走出国门第一大单笔投资项目和第一个大型上市公司整体并购交易,也是2...

薄启亮 孙星云... 《中国石油企业》 2008年05期 期刊

关键词: 中国石油 / 哈萨克斯坦 / 员工成长 / 整合管理

下载(315)| 被引(4)

水平井筒气液两相变质量流动流型转变实验研究  CNKI文献

在对水平井筒气、液两相变质量流动的流型转变进行了理论研究 ,在此基础上 ,设计并建立了流型转变实验装置 ,对水平井筒气、液两相变质量流动的流型转变进行了模拟实验研究。在轴向为气、液两相流动的前提下分别进行了...

薄启亮 吴宁 《石油学报》 2004年03期 期刊

关键词: 水平井筒 / 气液两相流动 / 变质量流型 / 模拟实验

下载(381)| 被引(7)

我国石油企业国际化运营管理模式的构建  CNKI文献

众所周知,国际一流油公司不仅拥有一流的业务收入与利润,更要有一流的商业模式和国际化专业化的人才队伍。与跨国石油公司相比,中国三大石油公司要想在"十二五"末或未来更长一个时期内建成具有一流水准的国...

薄启亮 《中国石油企业》 2014年04期 期刊

关键词: 国际化运营 / 管控模式 / 国际石油公司 / 国际大石油公司

下载(127)| 被引(2)

跨国油公司油气资产类型划分及投资机会预测  CNKI文献

跨国油公司具有相关多元化特征,其每一个海外资产区构成一个自主经营的利润中心。根据资产利润占公司年度总利润的百分比,以及该资产的产量增长率,建立资产结构矩阵。应用该矩阵可以将油气资产划分为四种基本类型,因不...

薄启亮 张映红... 《西南石油大学学报》 2007年03期 期刊

关键词: 跨国公司 / 油公司 / 资产类型 / 投资机会

下载(182)| 被引(1)

最小勘探工作量与最小义务工作量辨析  CNKI文献

最小勘探工作量与最小义务工作量是跨国油气勘探的两个关键概念。最小勘探工作量决定了勘探运营过程中的投资决策优化,而最小义务工作量作为勘探合同或许可证协议的关键参数,决定了勘探区块的基本沉没成本。理论上,任...

薄启亮 张映红... 《国际石油经济》 2005年04期 期刊

关键词: 最小义务工作量 / 最小勘探工作量 / 判定准则 / 投资决策优化

下载(100)| 被引(2)

以“五化”为核心的跨国经营管理  CNKI文献

中国石油海外勘探开发公司(以下简称公司)是代表中国石油天然气股份公司(PetroChina)负责海外油气投资业务的专业分公司,与归口管理中国石油天然气集团公司(CNPC,简称中国石油)海外石油天然气勘探开发、炼油化工、管道...

薄启亮 王仲才... 《中国石油企业》 2013年09期 期刊

关键词: 国际大石油公司 / 平均水平 / 海外业务 / 本地化经营

下载(74)| 被引(0)

海纳百川 有容乃大——并购整合中的多元文化融合和国际化...  CNKI文献

能否对多种文化进行有效整合、有机融合,从短期看将影响到中方在各个层面上对公司的实际控制及生产运营的平稳过渡,从长远看将影响到公司可持续发展的动力。据统计,在跨国公司收购、并购案例中,75%的失败是由于企业文...

薄启亮 《中国石油企业》 2007年10期 期刊

关键词: 并购整合 / 多元文化融合 / 员工培训 / 团队建设

下载(216)| 被引(0)

创建学习型企业研究院  CNKI文献

近两年来,随着市场经济的发展和科技管理体制改革的深化,一些科研机构通过转制而变为企业研究院,越来越多的国内企业亦纷纷组建了自己的企业研究院。与国际知名公司的企业研究院相比,我国的企业研究院目前在研发规模、...

薄启亮 吴克伟 《石油企业管理》 2002年Z1期 期刊

关键词: 学习型企业 / 研究院 / 网络学习平台

下载(139)| 被引(1)

加强创新 加速推广 建设现代化的油公司研究院  CNKI文献

面对石油工业的发展和体制改革的新形势,作为CNPC的综合性科研机构,必须调整和重新确定自己的发展方向和发展目标。通过调整,使其出高水平科技成果、出高层次科技人才、出高技术含量科技产品,使

薄启亮 杨杰... 《石油科技论坛》 1998年04期 期刊

关键词: 油公司 / 研究院 / 高科技产业化 / 石油地质实验

下载(37)| 被引(0)

RIPED跨世纪发展之路——科技创新与集成  CNKI文献

RIPED概况 伴随着中国石油工业的发展,RIPED(石油勘探开发科学研究院)走过了40年的光辉历程。1958年建院至今,日臻完善,现已成为中国石油天然气集团公司(CNPC)直属的、学科专业配套、科研装备先进、技术及人才实力雄厚...

薄启亮 钟太贤... 《石油科技论坛》 1999年01期 期刊

关键词: 油气勘探开发 / 科技创新 / 中国石油工业 / 发展之路

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创新运营管理模式 推动海外跨越发展  CNKI文献

中国石油海外勘探开发公司是代表中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份公司负责海外投资业务的专业分公司,归口运营与管理中国石油海外勘探开发、长输管道和炼油化工等海外投资项目。1993年,在改革开放和经济全...

薄启亮 创新驱动:新机遇 新挑战——2013年全国企业管理创新大会资... 2013-03-31 中国会议

关键词: 海外油气项目 / 国际大石油公司 / 东道国政府 / 炼化项目

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跨国并购与兼并重组  CNKI文献

主持人:各位代表,下午的互动会现在开始。大家都知道,企业发展到一定规模一定要经历一个阶段叫规模扩张,这种规模扩张按照国际通行的经验,很多是采取了兼并这种方式, 在比较短的时间里做强做大。今天,我们很荣幸地邀请...

胡新欣 刘冀生... 管理是提高企业核心竞争力的关键——2008年全国企业管理创新... 2008-04-01 中国会议

关键词: 兼并重组 / 并购案例

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